Méthode M.I.M.E.®

Une autre façon de découvrir l’entreprise

Une mise en situation unique pour comprendre les mécanismes fondamentaux qui régissent le fonctionnement des entreprises — sans informatique, centré sur la décision et le risque.

1989Année de création
1 500+Participants chaque année
97 %Taux de satisfaction
15+Pays concernés

La méthode M.I.M.E., une autre façon de découvrir l’entreprise

Mise au point en 1989 par Luc Duquenne, la méthode M.I.M.E.® est une mise en situation destinée à apporter aux participants la compréhension des mécanismes fondamentaux qui régissent le fonctionnement des entreprises, les relations qu’elles développent avec leur environnement et les apports essentiels des femmes et hommes qui y travaillent.

Elle est innovante par son côté très concret, centré sur la décision et le risque. Faisant appel à une mise en œuvre active des savoirs, l’informatique y est délibérément bannie.

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Ce qui rend la méthode unique

🎭

Mise en situation réelle

Les participants dirigent une vraie entreprise : investir, vendre, emprunter, s’allier, s’affronter. Tout se joue sur des plateaux, cartes et Legos®.

💡

Zéro informatique

L’absence d’écran favorise la vision globale, l’échange humain et la prise de conscience directe des mécanismes économiques.

🌍

Validée dans 15+ pays

De Lyon à Sfax, de Lyon à Timișoara — la méthode a convaincu grandes écoles, universités et entreprises sur 4 continents.

Une méthode adaptée à tous les profils

🎓
Étudiants
Grandes écoles, universités, IUT
🏢
Salariés et cadres
Ouvriers, commerciaux, managers
🚀
Entrepreneurs
Créateurs et dirigeants d’entreprise
📚
Enseignants
Formateurs et animateurs pédagogiques
Session MIME en cours

Ce que disent les participants

Grâce à ce business game, j’ai appris les bases de l’entrepreneuriat. Enfin des études pragmatiques suite à trois années d’économie théorique !— Étudiant
D’une manière générale, ce jeu n’est pas un jeu. C’est un prétexte pour vivre des situations problématiques typiques dans une entreprise.— Salarié
Que du plaisir et beaucoup d’acquis. Moi qui ai créé 5 entreprises en tout, j’ai compris pourquoi 2 d’entre elles n’avaient pas fonctionné.— Chef d’entreprise

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