Une méthode singulière et originale
La méthode M.I.M.E.® a été élaborée avec la volonté de disposer d’un outil pédagogique efficace pour contribuer au développement de l’apprentissage de l’entrepreneuriat et à une meilleure intégration professionnelle des jeunes dans l’entreprise.
La méthode M.I.M.E. se distingue par…
La qualité des thèmes abordés
- Les composantes de la communication et des langages
- Les interdépendances et cohérences indispensables
- Les fonctions de l’entreprise et la direction
- Les relations avec l’environnement
- Les processus de négociation gagnant/gagnant
- Les processus de décision et leur cohérence
Des principes pédagogiques originaux
- Simplifier pour réduire à l’essentiel
- Symboliser concrètement, sans informatique
- Mettre en situation grâce à des études de cas et jeux de rôles
- Provoquer l’expérience face aux problèmes réels
- Privilégier l’approche globale et dynamique
Une analyse originale des outils
- Une vision économique et non comptable
- Des outils que les participants réinventent eux-mêmes
- Une mise en avant de l’étymologie des termes
- Ne jamais séparer le désir de comprendre et le plaisir de faire
Objectifs de la méthode
Comprendre la logique économique des entreprises grâce à une approche globale de leur fonctionnement et renforcer des compétences essentielles.
Pédagogie d’animation
Quelques principes de base…
Les différents aspects d’un problème ne sont abordés que lorsque le problème a été clairement identifié.
Les outils ne sont utilisés que lorsque le besoin a été exprimé.
Les conclusions résultent des échanges entre les participants eux-mêmes.
Les hypothèses émises sont directement testées dans la simulation.
Mais aussi…
Support et cadre
La méthode M.I.M.E.® n’utilise pas de nouvelles technologies. Elle a été conçue avec des matériaux simples (plateaux, cartes, Legos®) et repose sur l’usage de pédagogies actives.
Quatre équipes créent chacune une entreprise. Ces entreprises produisent et commercialisent le même produit — elles sont concurrentes. Chaque équipe gère son entreprise en prenant des décisions cohérentes à chaque période.
⚠️ Contraintes à connaître
- Tout repose sur l’animation et des animateurs agréés
- Jeu de rôle nécessitant des précautions spécifiques d’animation
- Basée sur l’unité de temps : minimum 2 jours en continu
- Grande salle requise : 50 m² minimum, mobilier déplaçable
Intéressé par la méthode ?
Consultez notre réseau de formateurs agréés ou participez à une session.
