Présentation de la méthode M.I.M.E.®

Une méthode singulière et originale pour apprendre en faisant — au cœur de l’entrepreneuriat.

Une méthode singulière et originale

La méthode M.I.M.E.® a été élaborée avec la volonté de disposer d’un outil pédagogique efficace pour contribuer au développement de l’apprentissage de l’entrepreneuriat et à une meilleure intégration professionnelle des jeunes dans l’entreprise.

Pour Luc Duquenne, le concepteur de la méthode, la connaissance et le fonctionnement des entreprises devraient faire partie des apprentissages fondamentaux au même titre que le calcul ou les langues.
Session MIME

La méthode M.I.M.E. se distingue par…

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La qualité des thèmes abordés

  • Les composantes de la communication et des langages
  • Les interdépendances et cohérences indispensables
  • Les fonctions de l’entreprise et la direction
  • Les relations avec l’environnement
  • Les processus de négociation gagnant/gagnant
  • Les processus de décision et leur cohérence
🎯

Des principes pédagogiques originaux

  • Simplifier pour réduire à l’essentiel
  • Symboliser concrètement, sans informatique
  • Mettre en situation grâce à des études de cas et jeux de rôles
  • Provoquer l’expérience face aux problèmes réels
  • Privilégier l’approche globale et dynamique
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Une analyse originale des outils

  • Une vision économique et non comptable
  • Des outils que les participants réinventent eux-mêmes
  • Une mise en avant de l’étymologie des termes
  • Ne jamais séparer le désir de comprendre et le plaisir de faire

Objectifs de la méthode

Comprendre la logique économique des entreprises grâce à une approche globale de leur fonctionnement et renforcer des compétences essentielles.

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S’adapter à de nouvelles situations
Développer l’agilité face à l’imprévu
Prendre des décisions
Arbitrer rapidement avec les informations disponibles
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Projeter et anticiper
Construire une vision stratégique à court et long terme
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Se battre face aux obstacles
Persévérer et trouver des solutions créatives
🪞
Se remettre en question
Accepter le feedback et améliorer ses pratiques
🤝
Coopérer et négocier
Développer intelligence collective et partenariats

Pédagogie d’animation

Quelques principes de base…

🎓

Les différents aspects d’un problème ne sont abordés que lorsque le problème a été clairement identifié.

🛠️

Les outils ne sont utilisés que lorsque le besoin a été exprimé.

💬

Les conclusions résultent des échanges entre les participants eux-mêmes.

🧪

Les hypothèses émises sont directement testées dans la simulation.

Mais aussi…

Provoquer l’expérience en plaçant les participants en situation de construction des solutions face aux problèmes rencontrés.
Privilégier l’approche globale, complexe et dynamique de la logique économique de l’entreprise.
Ne jamais séparer le désir de comprendre et le plaisir de faire.

Support et cadre

La méthode M.I.M.E.® n’utilise pas de nouvelles technologies. Elle a été conçue avec des matériaux simples (plateaux, cartes, Legos®) et repose sur l’usage de pédagogies actives.

Quatre équipes créent chacune une entreprise. Ces entreprises produisent et commercialisent le même produit — elles sont concurrentes. Chaque équipe gère son entreprise en prenant des décisions cohérentes à chaque période.

⚠️ Contraintes à connaître

  • Tout repose sur l’animation et des animateurs agréés
  • Jeu de rôle nécessitant des précautions spécifiques d’animation
  • Basée sur l’unité de temps : minimum 2 jours en continu
  • Grande salle requise : 50 m² minimum, mobilier déplaçable

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